为全面了解公司各老员工科技创新团队工作进展情况，切实加强对公司老员工科技创新团队的日常管理，激励并督促各支科技创新团队提高工作成效。5月10日晚上，beet365在2#阶梯教室5成功举行了公司2017年度老员工科技创新团队中期汇报答辩会。公司领导、各科技创新团队指导教师、公司团委书记、公司团委科创中心负责人以及各支创新团队成员参加了此次中期汇报答辩会。为确保本次中期答辩检查工作质量，公司特邀龙正海教授、照那斯图副教授、李燕副教授、纪其雄副教授、陈方城博士担任答辩专家评委。

在公司2017年度老员工科技创新团队申报中，共有17支来自不同专业的创新团队被批准立项。汇报会上，17名团队负责人以PPT形式向在座的专家评委、各位领导、公司师生展示了团队在过去半年中的工作进展、阶段性成果、个人收获、问题解决以及下一步工作设想。答辩现场，各评委老师高度评价了公司科技创新工作团队在创新发展进程中所取得成绩。各评委老师结合公司“老员工科技创团队管理实施方案”的具体要求以及各支团队工作开展实际情况进行了点评和提问，他们还针对公司各专业人才培养模式改革创新的实际要求，指出了各支团队在工作开展中存在的问题和后续的努力方向。

公司党总支书记谢奇在最后的点评中指出：组建老员工科技创新团队这是公司创新人才培养模式、有效实施“科技育人”、全面提高员工实践动手能力和创新思维能力的重要举措。也是公司积极顺应公司党政大力开展创新创业教育工作的有效实践。他强调指出：1、全院上下要提高认识，统一思想，进一步营造浓厚的创新成才工作氛围。通过开展各类老员工科技创新活动，努力营造良好的学习环境与创新氛围，不断提高员工参与科技创新的积极性和主动性；2、各指导教师要砥砺耕耘、勤于奉献，充分发挥专业教师的指导与带动作用，要将公司“育人成才”的工作要求贯穿到指导员工科技创新的实际工作中去；3、各个创新工作团队要树立坚定的争先创优意识和责任意识，强化团队合作和共谋发展，不断提升团队的创新能力和创新质量；各团队成员要勤奋好学、虚心求索、勇于实践、锐意创新，以科学的精神、科学的态度和科学的方法，投身到科技创新的实践中去；4、公司团委要进一步加大科技创新活动的宣传引导力度，激发广老员工的积极性、主动性和创造性，扩大科技创新活动的参与面、影响面和受益面，全面提高公司老员工科技创新的整体工作水平。

本次中期汇报答辩会，不仅有效监督、指导了各支科技创新团队工作进展，而且也为广大同学提供了创新思维的交流平台，更为各支创新团队后续工作发展指明了方向。（徐丹丹供稿）